創新驅動發展 演繹能效管理典範
時間:2012-03-13 來源: 浏覽:7092 作者:

核心提示:一家企業如果沒有自己的核心競争力,很難在激烈的市場競争中立足發展,作為中國首家在境外成功上市的能源計量與能效綜合管理企業,威勝人深知惟有持續創新,才能締造百年威勝。“持續創新,百年威勝”是威勝集團有限公司的企業願景, 公司自成立以來,堅持創新之路,尤其是在産品與技術研發上,更是以領先一步的優勢,獨步能源計量領域。

關鍵字:能源計量  能效綜合管理  威勝能源  

  一家企業如果沒有自己的核心競争力,很難在激烈的市場競争中立足發展,作為中國首家在境外成功上市的能源計量與能效綜合管理企業,威勝人深知惟有持續創新,才能締造百年威勝,一路走來,他們是如何實現的呢?

  “持續創新,百年威勝”是威勝集團有限公司(以下簡稱“威勝集團”)的企業願景, 公司自成立以來,堅持創新之路,尤其是在産品與技術研發上,更是以領先一步的優勢,獨步能源計量領域。

  威勝人是如何一步步紮實地走來,他們的産品創新是如何實現的?帶着疑問,記者采訪到了2011年全國“五一勞動獎章”、國家科技進步二等獎獲得者、長沙威勝能源産業技術有限公司(以下簡稱“威勝能源”)副總經理金維宇。

  動力源自壓力

  中國有超過500家電能表制造商,年産量已攀升至2億台以上,但是,低價值、低檔次、傳統的機械式電能表産量已經嚴重供過于求,而中高檔産品(如智能式高準确度、多功能電能表、智能變電站用數字化電能表、自動抄表系統、能源管理系統等等産品)的技術水平與先進國家相比尚有不小差距,不能完全滿足國内市場需求。

  金維宇說:“威勝集團創新的理念正是源自壓力,為此威勝集團及時調整市場戰略,緊抓創新,自2006年榮獲中國名牌以來,不僅在國内,而且在中東及東南亞等國際市場一直有很好的銷售業績。”

  據介紹,目前威勝集團的高精度多功能三相表的高品質在行業客戶中有着很好的口碑;電能量采集終端在近幾年的發展中始終保持行業領先優勢;高端的單相表也在快速發展。

  “威勝集團的産品已通過了 KEMA認證、ISO9000質量管理體系認證、ISO14000的環境認證,是國内首家通過 DLMS符合性認證的企業,近期,威勝集團也已經通過了代表軟件開發管理能力的 CMM3認證。”金維宇說。

  中國N個第一源自威勝

  傳統電表采用的是電磁感應式機械表, 不僅計量準确度、靈敏度不高,功能單一,而且容易因電表的機械故障造成少計量或者不計量,另外機械式電表由于缺少智能化的數據處理單元,電表無法實現數據存儲、統計分析、電網異常報警、電表故障報警以及數據遠程抄表等等基本的、重要的管理功能。供電部門、用電單位無法通過電表的數據,實時了解用戶的用電以及電網的電能質量的信息,從而導緻無法合理安排用電,難以滿足安全、節能的用電需求。

金維宇介紹,上世紀90年代初,國内電表廠商還沒有意識到智能電表的重要性,對于智能電表的研究幾乎為零,威勝集團從成立伊始,就專注于智能電表的研究與開發,通過幾年的科技攻關,完成了理論研究、算法實現、原型機的試制以及後續大量的現場試運行及産品完善,威勝集團終于于1995年研制成功中國第一台多功能電子式電能表,填補了國内市場的空白。

  “這塊智能化多功能電表的誕生有什麼意義?”記者關切地問。

  “威勝集團智能電表的研制成功,實現了高端多功能電能表的國産化,極大地降低了多功能電能表的采購、運行、維護成本,在很大的程度上促進了中國電力系統電能計量自動化的進程。具體表現在以下三個方面,首先, 基于智能化的多功能電能表可以實現有功電能正反向多時段以及無功電能的四象限計量,另外還可實現電參量的監測和分析、電表事件記錄、電網故障記錄、數據遠程通信等等自動化功能,為實現電能計量自動化奠定了基礎;由于可以通過計算機系統實現遠程自動化抄表, 大大減少了人力成本投入,消除了人工抄表帶來的工作效率低下、容易出錯的問題,提高了工作效率;其三,由于智能化電表的數據統計功能,可以為用電單位提供詳細的用電信息, 為用能單位的用電分析和節電改造工作打下了堅實的基礎。”金維宇的話一闆一眼。

  通過金維宇的介紹以及參觀威勝集團的企業展廳,使記者對威勝集團的持續創新能力有了一個深入的認知,自威勝集團自主研發出中國第一台多功能電子式電能表以來,威勝集團又先後研制成功第一台0.5S級電子式多功能電能表、第一台0.2S級高精度電子式多功能電能表、第一台0.1S級高精度關口電能表、第一塊平台化、模塊化GPRS負荷管理終端……

  看過了技術産品創新展區,聽了金維宇的介紹,記者發現,威勝集團研發的許多技術産品,都具有很強的前瞻性,這使得威勝集團在推出新的技術與産品的時候,往往能夠迅速獲得市場的認可。

  “威勝集團的持續創新理念不是今天才有的,這種文化早已根植于威勝集團了,也正是基于這塊創新的土壤,再加之良好的創新機制,才使得威勝集團的技術産品創新具有十分鮮明的特色。”金維宇說。

  演繹能效管理典範

  目前威勝集團的産品已由單純的能源計量産品——如電表、水表、氣表等計量儀表以及相應的管理系統逐步延伸至能效管理領域,例如,基于威勝集團的能源計量技術基礎,威勝集團研發了如建築能耗監測中心系統、企業綜合能源管理系統、iNESTIM智能化網絡能源管理系統、節約型校園監管平台系統、電能效果評估及輔助決策系統等一系列産品。這些技術均已投入使用,為威勝集團實現“能源計量和能效管理專家”的企業使命提供了良好支撐。

  除此之外,威勝集團的技術與産品創新中,還融入“3S+” 理念(Saving+ :更高效的節能;Safety+:更安全的用能;Service+:更優質的服務),使技術與産品更加附合市場需求,适應市場發展趨勢。為了掌握市場前沿需求,在國家節能減排政策的指引下,為了服務兩型社會建設,威勝集團下屬公司威勝能源還于2007年創建了“節能120服務中心”,以國家政策為導向,協助政府與企業開展節能降耗工作, 實現節能效益最大化,得到國家發改委及北京、山西、遼甯、廣西等地政府和企業好評。

  金維宇告訴記者,多年來,威勝集團在“持續創新”的理念引導下,不斷在科技創新上給予研發投入,威勝集團董事會主席吉為先生還自掏腰包,拿出1000萬元作為科技創新基金,以獎勵那些在科技創新上做出成績的個人和集體。

  當然,所有的創新除了理念引導外,還需要有人才作為支撐。據了解,威勝集團共有員工3000多名,其中各類專業技術人員就有660 多名,占員工總人數的20%以上,且1/3以上是具有博士或碩士學位的高級人才。除此之外,威勝集團還擁有12名國家及行業标準委員會委員,是國家或行業相關标準的起草單位之一,目前已獲得120項産品專利及35項軟件著作權。

階梯布局 增強轉化進程

  “威勝集團在短短十幾年内,在科技創新上取得如此輝煌的成績,着實來之不易,威勝集團是如何做到的?”記者的心思似乎被金維宇看到了,參觀完展廳,回到會客室後,金維宇開始介紹。

  威勝集團的技術研發主要由三個層次組成,第一個層級也是最高層級——威勝集團技術委員會,成員主要由專家、教授組成,這裡聚集了一批國内外的學科帶頭人,以及在領域内具有廣泛影響力的專家。他們負責産品戰略規劃,如研究方向的确定等。

  第二個層級是威勝集團的技術研究中心。在威勝集團戰略方向确定後,具體的科技研究主要在這個層級展開,它主要依托于威勝集團于2004年創建的“博士後工作站”,從某種角度講,這也是一個預研機構。

  第三個層級是威勝集團下各子公司或事業部的産品開發部門。在威勝集團技術研究中心完成的新技術新産品,如何針對市場需求去對接,這是每個子公司或事業部産品開發部門的主要工作。同時,針對不同的客戶需求,這些部門還要研究有針對性的産品,以适應不同客戶的需求,同時他們還肩負着成型産品可靠性等性能的測試工作。

  “三個層級的技術研發結構的建立,使威勝集團的産品研發有序展開,這也是為什麼威勝集團可以在短時間内,不斷有科技創新成果的重要原因之一。”金維宇說。

  正是由于威勝集團的持續創新能力,許多國外企業都看上了威勝集團的産品,埃及企業采取散件進口,然後組裝銷售的方式與威勝集團實現了廣泛的合作,而日本東芝則直接采取貼牌方式銷售威勝集團的産品。

  通過十餘年的持續努力,憑借先進的技術和可靠的質量,威勝集團的産品現已遍布中國30個省、直轄市,并遠銷西歐、東南亞、中北亞、南美、北非等10多個國家和地區。而這些成績的取得,誰能說與威勝集團秉持的“持續創新”不無關系呢?

威勝能源副總經理金維宇向記者介紹威勝集團發展曆程


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