蘇勝新:節電也是主營業務
時間:2012-05-08 來源: 浏覽:6802 作者:

核心提示:國家電網公司作為特大型國有能源企業,充分發揮自身優勢,組建節能服務公司,為社會提供規範、高效、專業的節能服務。推動社會提高能效水平,實現經濟社會低碳、和諧發展,是國家電網公司服務黨和國家工作大局的具體行動,是公司主動履行企業社會責任的具體實踐。  通過向社會提供節能服務,充分彰顯了國家電網公司的責任央企形象,提升了“國家電網”品牌的知名度、認知度和美譽度,增強了品牌的影響力和感召力。

關鍵字:國家電網|蘇勝新|節電|央企|品牌  

  擁有四大綜合優勢

  準确的用戶用能信息,深厚的技術積累和專業經驗,專業的節能服務(dns85wb.top)隊伍以及較強的資金實力和融資能力是國家電網公司節能服務體系的四大優勢。

  《亮報》:在國内衆多節能服務公司中,國家電網公司所屬節能服務公司的特色和優勢是什麼?

  蘇勝新:國家電網公司作為具有社會普遍服務性質的大型能源供應企業,不僅僅是單純的售電,而是将節能節電也作為自己的主營業務,積極幫助用戶開展節能,降低用能成本,推動社會節能節電,充分展現國家電網公司的責任央企形象。

  建設節能服務體系,是服務黨和國家工作大局、服務電力用戶的具體實踐,積極履行企業社會責任和電力需求側管理實施主體職責,是推動社會節能節電,促進經濟發展方式轉變的重要抓手和突破口。

  國家電網公司開展社會節能服務具有獨特優勢。第一,公司擁有龐大的營銷網絡資源,掌握着準确的用戶用能信息,并與用戶建立了良好的互動、互信關系。第二,公司作為能源供應企業,在用能節能方面擁有深厚技術積累和豐富專業經驗。第三,多年來,公司實施需求側管理示範項目、開展國際合作,培養了一批專業的節能服務隊伍。第四,公司具有較強的資金實力和融資能力,可以實施一般節能服務公司無法完成的特大型節能項目。

  國家電網公司節能服務主要以節能技術改造方式開展電網自身的節能服務,實現電網節能降耗;以合同能源管理方式為廣大電力客戶開展節能服務,推廣高效節電技術,推動社會節約電力電量。此外,積極履行公司的社會責任,開展社會其他行業節能服務項目,推動社會節能減排。

  面臨三重競争壓力

  節能服務競争不僅來自具有一定社會活動能力的社會節能服務公司,而且還來自大型央企組建的節能服務公司,此外,國際知名企業組建的節能服務機構也有較強實力。

  《亮報》:據中國節能協會節能服務産業委員會預計,“十二五”期間,節能服務公司數量将大幅增長,節能服務産值将達到3000億元。您如何看待國家電網公司節能服務公司所面臨的競争?

  蘇勝新:現階段,國内節能服務市場競争激烈,我認為,國家電網公司節能服務公司主要面臨三方面的壓力和挑戰。首先,節能服務競争主體多元化。節能服務競争不僅來自具有一定社會活動能力的社會節能服務公司,而且還有大型央企組建的節能服務公司,如發電集團、中海油、中國節能環保集團等。此外,國際知名企業組建的節能服務機構也較有實力,如ABB、西門子、施耐德等。

  其次,節能服務體系自身能力建設還不足。國網公司節能服務體系建設剛剛起步,管理制度和标準規範有待完善,經營與管理經驗不足,節能項目管理專業人才不足,節能服務公司總體能力亟待提升。

  再次,節能減排政策對電網企業提出了更高要求,國家發改委等部門先後出台了《電力需求側管理辦法》和《電網企業實施電力需求側管理目标責任考核方案》,對電網企業制定了0.3%電力電量節約指标和電力需求側管理責任考核要求。

  然而,盡管面臨諸多壓力和挑戰,但我們相信,國家電網公司将不斷發揮自身優勢,加強節能服務體系建設,努力成為推動我國節能服務産業健康發展的重要力量之一,為促進國家節能減排、轉變經濟發展方式作出積極貢獻。

  實施五項具體措施

  力争用三到五年時間,構建國家電網公司“組織體系健全、技術支撐有力、标準規範齊備、服務能力一流”的節能服務體系。

  《亮報》:國家電網公司是大型能源供應企業,同時承擔着供電和節電的雙重責任,未來,國家電網公司節能服務體系建設的工作思路是什麼?節能服務體系建設将朝什麼方向發展?

  蘇勝新:國家電網公司将緊緊圍繞國家節能減排總體工作要求,落實公司節能服務體系建設統一部署,建成節能服務組織管理體系和支撐保障體系。

  未來,節能服務體系建設的大體方向和思路是:節能公司規範化、能效測評标準化、網絡小組社會化、節能隊伍專業化、管理平台信息化。主要依靠以下五點來實現:一是以強化公司節約電力電量指标管理為抓手,加快組建節能服務公司,加強能效測評機構能力建設,全面提升節能服務能力。二是開展“千家企業節能”活動,深化能效服務網絡建設,提高網絡小組活動工作效果和影響力。三是結合政府管理需求,加快建設電能管理服務平台,提升節能服務信息化水平。四是梳理并加快制定公司節能服務标準體系和管理制度體系,形成公司能效管理與節能服務的技術标準、管理标準和崗位标準,實現管理規範化、專業化。五是建立公司系統能效管理與節能服務的常态培訓工作制度,為節能服務體系建設提供人力資源支撐。

  總結起來就是:組建節能服務公司、成立能效服務活動小組,建設第三方能效測評機構,構建覆蓋廣泛的節能服務組織體系,部署電能管理服務平台、制定節能服務标準體系、開展節能服務培訓,打造滿足節能服務需要的多方位支撐和保障手段,促進節能服務标準化、規範化、專業化。

  我們力争用三到五年時間,構建國家電網公司“組織體系健全、技術支撐有力、标準規範齊備、服務能力一流”的節能服務體系。


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